AI Organizational Adoption Consulting

AI組織活用コンサルティング

生成AIを「導入して終わり」にせず、業務・人材・ルールの3面から組織に定着させる伴走支援

AGプラスのAI組織活用コンサルティングは、生成AIを導入して終わりにせず、業務・人材・ルールの3面から組織に定着させる伴走支援です。代表の崎濱栄治は明治大学理工学部特任講師としてデータサイエンス・AI科目を担当し、AI関連技術と人材開発の関係を研究しています。

課題と体制に合わせて、6つのメニューを組み合わせて支援します。

業務を棚卸しし、生成AIの適用候補を効果とリスクで評価します。成果物は優先ユースケース一覧と導入ロードマップです。

情報管理、出力の品質確認、責任分担のルールをつくります。成果物は社内ガイドライン案です。

経営層・管理職・実務者向けに、大学のAI授業の設計を応用した研修を行います。

業務フローや小規模ツールを試作し、社内に移管します。

導入前後の業務時間・品質を統計的に測る設計を行います。

研究知見をもとに、AI活用と人材育成の開示内容を整理します。

ご相談から組織への定着まで、5つのステップで伴走します。

STEP 1

現状と目的をうかがい、進め方をご提案します。

STEP 2

業務を棚卸しし、効果とリスクで優先順位をつけます。

STEP 3

利用ルールを整え、階層別に研修を行います。

STEP 4

試作して効果を確かめ、社内に移管します。

STEP 5

導入前後を比較し、次の計画につなげます。

AI活用の進め方、研修、ガイドライン整備のご相談をお受けしています。まずは現状と目的をお聞かせください。